朝礼と動機付けの３点セット

■朝礼と動機付けの３点セット

★初心忘れず、役目を忘れず！★

〜朝礼用と動機付用のテープを作りました。〜

　弱者必勝の戦略セミナーと、お客中心の経営セミナー、それに
営業マンの力を３倍高めるセミナーに参加された方はご存知と
思いますが、テキストの裏表紙の１２か条や１３か条を、参加者
全員で読み上げたことと思います。

　そのセミナーの参加者から、これらを読み上げたテープが欲しい
との声がありましたので、この度作りました。

　これらのテープは、経営で最も大事な基本原則と仕事の原則を
１１か条から１４か条にまとめています。これらの原則がきちんと
守られたり実行されるならば、厳しい経済環でも安心して乗り切る
ことができます。

　社長が初心を忘れないために、社員は自分が果たすべき役割を
忘れないために、毎日このテープを聞いていると、１００日間で職場の心構えが変わるはずです。

　内容は同じものを「３回通し」で録音しています。（約１５分）


◆１巻目（Ａ面）：　弱者必勝の１３か条
　　　　　 （Ｂ面）：　社長の自己啓発１１か条

◆２巻目（Ａ面）：　できる営業マンの心得１４か条
　　　　　 （Ｂ面）：　成功する新規開拓１０か条

◆３巻目（Ａ面）：　お客中心の職場作り１３か条
　　　　　 （Ｂ面）：　はがきとＦＡＸで売上を伸ばす１２か条

＜弱者必勝（中小企業の成功戦略）の１３か条＞（抜粋）

１．経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、１位の地域か１位
　　の商品を創ることにある。１位と２位や３位とでは、一人当たり
　　の利益で３倍も４倍も差が出る。とにかく何かで１位になること
　　を目ざせ。

２．価値があるのは１位だけ。負けている地域や負けている商品を
　　いくつ持っていても限りがある弱者は、戦わずして勝てるものや
　　勝ちやすいものに目標を定め、まず小さなもので１位になること
　　を目ざせ。

３．経営力に限りがある弱者は、戦わずして勝てるものや勝ちやす
　　いものに目標を定め、まず小さなもので１位になることを目ざせ。

４．大衆相手の商品や市場規模が大きな商品を避け、小衆相手の
　　商品や特殊用途の商品など、市場規模が小さな商品に目標を
　　定めよ。
　　（続く）

朝礼と動機付けの３点セット