業務改善のすすめ方DVD

社員育成シリーズ

今の仕事のやり方よりもっと良いやり方はないか――
社員が自発的に仕事のやり方を変え、より効率的に目標を達成させる仕組みと仕掛けをセミナー映像にてわかりやすく指導。

　■今の仕事のやり方を変え続けるだけで、結果は、目に見えて伸びてくる
　　　●やってダメならまた改善　●ムダな仕事をやめるコツ　
　　　●やり方を変えない限り、ミスはまた繰り返す　●新しい機能・サービスの活用

　　　　

改善事例　たった一本の線を引く　縦のものを横にする…だけでも効果が違う

第三巻　《仕事の改善》導入への3大手順と成功への実務ポイント
職場には多くの問題が混在している！
　　　◎見にくい　◎やりにくい　◎つかみにくい　◎○○サンしかできない　◎危険
　　　◎見落とし　◎《連絡・計算・チェック》モレ　◎不具合　◎不便　◎いちいち
　　　◎ミスが起きる　◎カネがかかる　◎時間がかかる　◎そのつど…

実施　　業務改善の3大手法「やめる」「へらす」「かえる」
　　　　●ヤメテ構わない仕事ヤメテはいけない仕事
　　　　●やめられなければ《回数・頻度・時間・種類・重さ》減らせ
　　　　●デキルところからデキルところまで　●全体ではなく部分から責めよ
　　　　●実施できたアイデアこそ一番の価値　
　　　　●やり方”ひとつ”にこだわるな！効率的な「手段・方法」の使い分け

改善事例　見えないものは、こうするだけで見えるようになる

顕在化　改善を書き出すことで職場の実態が見えてくる
　　　　●「何を、どうして、どうなった」3分で書く改善報告書の作り方のポイント
　　　　●月一件は書き出せ！仕事の定期点検のやり方　
　　　　●「カンタンな事例」こそ主役

共有化　業務改善を全社員に習慣化させるしくみづくり
　　　　●改善を継続・促進・共有させる3つの秘訣
　　　　●改善事例集のつくり方と使い方
　　　　●会社の事故や不祥事を未然に防ぐ情報源

講師紹介

東澤文二(日本ＨＲ協会／創意とくふう発行人)

　国内の大中小企業はもとより、米・英・中・韓・中近東…全世界で活躍する「ＫＡＩＺＥＮ」指導の第一人者。
　仕事のやり方を見直し、成果に直結させる「実施型改善制度」を強く推進。社員が仕事の目標を速く、効率よく、正確に達成でき、次のより大きな仕事に挑戦させる業務改善のすすめ方を、導入から定着までの「仕組み」と「仕掛け」を体系化。
　その指導法は実践現場で体得したノウハウと具体的な事例をもとに社員の仕事の意欲と能力を育て、不況や激変に動じない強い会社をつくりあげると定評がある。著書に「強い会社をつくる業務改善」「手っ取り早い業務改善の急所」「ビジネス改善の手法」「改善ＯＪＴハンドブック」他多数。