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商品詳細

ストーリービジョンが経営を変える


著者 酒井光雄(さかい みつお) ネット社長塾「価値づくり100話」
形態 菊判横型 225mm×152mm 本文320ページ
発行 2007年7月3日

 まえがき

序 章 それは夢から始まった ………………………

 それは夢から始まった


第1章 ビジョンとは何か ………………………

 1. 経営者に届いた4通の手紙

   有能な若手社員からの手紙/妻からの手紙/息子からの手紙/

   お客様からの手紙

 2. なぜ今、経営ビジョンが必要なのか

   数値目標はビジョンとは違う/追いかけてきたお手本が無くなった日本/

   本当のやり甲斐と共鳴できるものを探す若者たち

 3. 経営者は、事業ビジョンを熱く語れ

   不可能を可能に変える力


第2章 ストーリービジョンが経営を変える ………………………

 1. 仕事の素晴らしさは伝わっているか

   やりがいのある仕事/伝説は何からはじまるのか

 2. 顧客と社員に想いが伝わらない理由

   顧客に支持されない本当の理由/感動も価値観も変わってきている/

   あなたの会社の未来を担う人

 3. 数字による計画の限界と、感情移入の力

   人間は数字のためには働けない/数字だけで動けないのは経営者も同じ/

   ストーリービジョンに数字は入れない

 4. 言葉の限界と人の心に届ける工夫

   ミッションとビジョンの役割/ビジョンは物語仕立てにすると、人を惹きつける/

   中期経営計画書は将来の姿の脚本/イメージする力を経営に活かす/

   そして物語は伝説となって語り継がれる


第3章 ストーリービジョンの創り方「設定・構成編」 ………………

 1. ストーリービジョンの3大要素を決める

   ストーリービジョンの根幹

 2. 主人公を決める

   (1)お客様こそ主人公

   (2)主人公を選ぶ際の考え方

   (3)経営者自身が心情を理解できる主人公を選ぶ

   (4)将来有望な人たちは誰なのかを踏まえる

 3. 自社商品・サービスの究極の役割を考える

   名脇役たちを配役する/ある包装資材会社の究極の役割/

   経営者と幹部、社員の役割を決める

 4. お客様にどんな暮らしを実現してもらうか

   売れる商品をつくる発想では、夢はふくらまない/

   住宅工務店が考える「顧客に実現してもらうこと」

 5. シナリオのない映画は存在しない

   原作のないオリジナル作品をつくる/

   基本的な筋書きのパターンを決める/

   箇条書きによるフレーム化/

   記入シート

 6. シートが埋まらない方のために…

   モノをコトに変換してみる/

   変換シート/

   顧客になりきり、顧客の求めていることを探す



第4章 ストーリービジョンの創り方「実例編」 ………………………

 ストーリービジョン・作成の具体例

  まずは参考例からアレンジしてみる

  物語例(1)タイトル:「奇跡をちょうだい」

    製薬会社が決めた物語のフレーム

  物語例(2)タイトル:「生きる力をお渡しする」

    外食チェーン企業が決めた物語のフレーム

  物語例(3)タイトル:「知恵のすみか」

    住宅メーカーが決めた物語のフレーム

  物語例(4)タイトル:「小さな地元企業が起こした大きな地域改革」

    過疎化が進む小さな村が決めた物語のフレーム

  物語例(5)タイトル:「企業の無駄をなくして成功を支援する陰の主役」

    販促支援会社が決めた物語のフレーム

  物語例(6)タイトル:「親子二世代に渡って愛される」

    住宅リフォーム会社が決めた物語のフレーム

  物語例(7)タイトル:「日本のなつかしい伝統の味を守れ」

    食品メーカーが決めた物語のフレーム



第5章 ストーリービジョンの掲げ方・具現化法 ………………………

 1. ストーリー具現化への5つのプロセス

   クランクインとクランクアップの日付を入れる/

   ストーリービジョンの具現化に要する5つのプロセスと自社展開

    (1)映像が経営者と同じように見えるまで社内で共有化する

    (2)ストーリービジョンの内容を高度化させる

    (3)ストーリービジョンの「具現化計画」を立てる

    (4)「具現化計画」を、中期事業計画に盛り込む

 2. 具現化をスタートさせる

   最善の発表方法の検討と実務上のポイント

    (1)文章は読み手の想像力を高める工夫をする

    (2)映像を使うときのポイント

    (3)ストーリービジョンを発表するタイミング

 3. 具現化していく仕組みづくり

 4. 次の大作を引き継ぐ者

    (1)永遠に物語は完成しない

    (2)エピソード?、エピソード?の意味

    (3)エピソード?を描ける者があなたの後継者となる

    (4)物語を競い合ってもらう

 5.事業の新たな推進エンジン

    (1)社員が変わる、顧客が変わる。夢と、その夢に共鳴する力

    (2)ブランド力を発揮する秘密

    (3)経営者の夢と事業ロマンは引き継がれる

エピローグ 夢は終わらない ………………………

 そしてまた新たな物語が始まる

    夢の実現に年齢など関係ない/

    経営者の夢に終わりはない

 自社ストーリービジョン作成シート

  モノコト変換シート・基本フレームシート・記述ノート2セット

 著者紹介

●本書の特徴
本書は、実際に自社のストーリービジョンを作成いただけるよう、専用フレームシートと書き込み用ページを収録。自社のあるべき姿をまとめていただくことができる、「社長のための実践の書」です。
    

 

商品番号 NG-SM0011
商品名 ストーリービジョンが経営を変える
販売価格 16,200円
税別価格 15,000円
メーカー 日本経営合理化協会
送料区分 送料込
配送タイプ 宅急便
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