実行力を高めて輝く人になる法

◆実行力を高めて輝く人になる法

社長が３００回説教するよりも、
このＣＤを３回聞かせるほうが早い！

１．実行力を高めるには実行力の公式が必要

　従業員の実行力を高めて良い仕事をしてもらうには、まず実行力を「公式」で表す必要があります。説明する対象を公式で表すと、誤解や個人差がなくなります。

　　　それは　実行力＝仕事の質×仕事時間　で表されます。

　この公式が示すとおり従業員の実行力を高めるには、まず各人が担当している仕事の質を高め、次に仕事時間を多くすれば良いことが解ります。


２．実行力を高めるには実行力の公式が必要

　営業マンを初めとして経理の仕事は、知識が中心になります。知識型の仕事は形がなくて見えないので、精神訓話の話をいくらしても、質の向上には全く役に立ちません。


３．科学的問題解決法が質の中味を明らかにする

　質を効果的に高めるには、まず各人が担当している仕事の「質の中味」を、具体的にはっきりさせる必要があります。

　次は質を構成している中味一つ一つのウエイト付をします。
こうしたあとで実行に移ると目標がはっきりしているので、従業員の質が早く高まります。こうしたやり方を「科学的問題解決法」と呼んでいます。

　従業員の教育用として、これらを解りやすく説明しているのがこの
ＣＤです。課ごとに、個人ごとに聞いてもらえば、社長の考えが的確に伝わる内容になっています。


　　　　　　　　〜優秀な従業員を育てる教育用に。〜　

従業員様に限らず実行力が欲しい方はぜひ！
竹田の理論的モチベーションの高め方を伝授。