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会社をつぶさないために、事業承継に失敗しないために――後継者をどう育てればよいのか！ トップとして何を準備すればよいのか！！
《二代目は失敗する》とよく言われます。
「苦労を知らないからだ」「考え方が甘いからだ」と乱暴な言い方をされることがありますが、そこには言葉で簡単に言い尽くせない深い原因があるのではないでしょうか？
昭和・平成と事業を展開してきた多くの経営者は、次世代に経営を譲渡する時期を迎えています。しかし、「事業承継」の難しさは、いつの時代も変わることはありません。
本CD集は、自らも二代目として経営経験を持ち、後継者向けセミナーや講演に定評がある二条彪氏が、事業承継に向けて準備すべきことや後継者育成の具体的なポイントについて解説しています。
＜特長1＞親族・補佐役の扱い、銀行とのつきあい方、さまざまな誘惑……二代目が必ず足をとられる問題への対処法をQ&Aで紹介
＜特長2＞二代目経営者として悩み、失敗した経験を持つ監修者が実体験に基づいた事業承継のポイントをわかりやすく解説
＜特長3＞企業の危機管理の一環として、創業社長だけでなく、二代目社長の経営の参考としても役立つ！
◆◇◆具体的な事例を紹介しています◆◇◆
○二代目には有能な部下をつけてやろうと考えているんです。そうすれば、いざというときに、経営を誤ることも少なくなると思うんですが。
○いざ事業を譲るというときになって、何から二代目に任せていけばよいのでしょうか？
○二代目には「自分のやり方でやりなさい」と言っているのですが、やっぱりいざ任せるとなると不安で仕方がありません。このまま任せて大丈夫でしょうか？ | 
