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社員が喜ぶ、お金が残る、やりがいに満ちた会社づくり！
儲かり続ける会社、お金が残る会社、社員がイキイキと働く会社をつくるには――
本教材は、映像、テキスト、そしてCD-ROM収録のマニュアル＆コンテンツ（Word・
Excel・PowerPoint）を活用することで、「圧倒的に儲かって、みんなが楽しく働き、幸せに暮らせる」会社をつくる、“小笠原流経営”を指南する実践ツール集です。
■本教材のねらいとご活用方法
(1)“小笠原流・儲けの極意”を学ぶ
⇒著者自身によるわかりやすい解説を映像で視聴し、テキストでさらに理解を深める。
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(2)「マネジメント・マニュアル」で
“儲かり続ける”経営手法を学ぶ
⇒講義とテキストの内容をふまえ、CD-ROM収録の「マネジメント・マニュアル」で、具体的な経営手法を理解する。
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(3)豊富なコンテンツ類で分析・計画・実行管理の資料をつくる
⇒儲けの構造や資金の構造、経営力のバランスを見るレーダーチャート（数値入力で簡単にグラフ化）等を利用し、経営課題を把握。また、経営計画や月次予算の策定と統制、業績管理など、フォーマット類を活用して資料を作成する。
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経営のＰＤＣＡを毎年繰り返し行うことで儲かり続ける会社へ！
【収録内容】
＜テキスト＞
わかりやすい解説文と、理解を促す図表・帳票類を数多く掲載。儲かり続ける会社づくりの考え方と方法をじっくりと学びます。
1.圧倒的に儲かり続ける会社をつくる条件
2.計画倒れにならない経営計画のつくり方
3.会社の社風を変える組織のつくり方
4.本気にならざるを得ない管理のしくみ
5.成果を測る基本となる月次決算の役立て方
6.経営情報の集め方と活用の仕方
7.業種別
儲けのマニュアル
8.成長の原点は、経営者であるあなたの考え方
＜CD-ROM＞
◎映像・音声による講義
著者自身が、儲かり続ける会社づくりのノウハウを講義形式で解説。約60分の視聴で『経営ナビゲーション』のエッセンスを学びます。
◎マニュアル＆コンテンツ集
経営改善を促し、儲かり続ける会社づくりを実現するためのガイドラインとなる「マネジメント・マニュアル」と自社でカスタマイズして使える豊富なコンテンツ類。
［マネジメント・マニュアル／コンテンツ］
経営会議の運営／業績検討資料のつくり方・活かし方／経営計画の立案／経営合宿の実施／経営計画発表会の実施／目標管理の実施／月次決算制度の整備／儲けのシステムづくり ほか
［フォーマット］
会議議事録／経営の診断書／経営分析報告書／顧客の現状分析表／仕入先の現状分析表／商品の現状分析表／新規顧客売上実績推移表／中期経営計画書／拠点の中期経営計画書／年度経営計画書／開発プロジェクト事業計画／経営計画推進報告書／経営合宿計画書／月度業務管理表／コミュニケーションサイクル表／コミュニケーションシステム表／工事実行予算管理台帳／店舗別損益予測表／重点顧客販売管理表／新規顧客開発プロセス管理表／新製品開発管理表／月次損益計算書、貸借対照表／キャッシュ・フロー推移表／拠点業績報告書／月次粗利集計表／月度資金繰り管理表／受注残一覧表／儲けのカーナビ ほか
※内容につきましては変更になる場合がございます。 | 
