中小企業のM&A戦略 CD

講師：	法田真一 (日本プライベートエクイティ 社長) 三宅　卓 (日本M&Aセンター 代表取締役副社長) 安丸良広 (日本M&Aセンター 金融法人部副部長)
形態：	ＣＤ5枚組（約4時間24分） 専用テキスト 1部 講師への無料相談シート
収録年：	2007年
サンプル：	サンプルを視聴する

 主な収録内容
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

≪第一・二巻≫
　「M&A戦略＝オーナー社長の上手な“会社の売り方・買い方”」
　　　　●後継者不在でも、会社が存続できる ●社長の個人保証と担保の解除
　　　　●社員は、売却後も継続雇用で不安なし　●売れる会社・売れない会社
　　　　●廃業・清算より、はるかに多く「創業者利得」が手元に残る ●会社の値段
　　　　●社員３名の会社が、２名に会社を買収 ●３年かかる新事業も、即、稼動
　　　　●秘密保持 ●費用と期間 ●欲しいのは「得意先」か、「人・技術」か
　　　　●息子の第二創業のために関連業種の会社を買い受け ●社長の処遇…
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本M&Aセンター 代表取締役副社長 三 宅　 卓 氏


≪第三巻≫
　「MBO＝幹部社員や番頭に譲る、現代版“のれん分け”」
　　　　●自社株評価額が高すぎて、サラリーマン重役・社員は後継できなかった
　　　　●苦楽を共にしてきた幹部社員と、友好的ファンドによる「共同買収」
　　　　●幹部が資金ゼロで買収できて、銀行借入に個人保証せずに済む
　　　　●創業27年、年商15億、社員50名の会社を、非同族の専務がMBOの実例
　　　　●MBO検討10の質問 ●ファンドの狙いは何か ●オーナーのメリット…
　　　　　　　　　　　　　　　日本プライベートエクイティ 代表取締役社長 法 田 真 一 氏


≪第四巻≫
　「企業再編＝同業仲間との持株会社づくり、会社分割、合併…」
　　　　●規模が中途半端なので、自社だけで「勝ち組」に残れそうもない
　　　　●多角経営での不採算部門が、儲けている分野の足を引っ張っている
　　　　●同族で複数社を経営しているが業績がバラバラ、足なみが揃わない
　　　　●同業仲間との株式移転による新会社設立で、合併せずに相乗効果が出た
　　　　●株式交換で公開企業の子会社に。自社株の承継問題を一挙に解決
　　　　●社長・役員の人事は ●労働条件の違いはどうなる ●持ち株比率…
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本M&Aセンター 金融法人部副部長 安 丸 良 広 氏


≪第五巻≫
　「M&Aの具体的すすめ方＝実務問答集」
　　　　●小さい会社でもM&Aできるのか　●仲介業者の選び方、料金体系は
　　　　●勤務している息子や親族の処遇　●破談になっても、秘密は大丈夫か
　　　　●社宅で使用している物件や、車、ゴルフ会員権、絵画…の扱いは
　　　　●地域や企業を特定して買収できるのか ●買収資金に融資制度はあるか
　　　　●当社から独立した者の会社や、ライバル企業ということはないか…
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本M&Aセンター 代表取締役副社長 三 宅　 卓 氏


　　※「中小企業のＭ＆Ａ戦略ＣＤ」について
　　　　事業承継や会社譲渡に関する問題は、会社や社員の将来にとって非常に
　　　　重要な実務でありながら、その扱い方次第では、社内・社外で余計な誤解や
　　　　トラブルを招きやすい、慎重を要するテーマです。
　　　　本商品は、お届け先の会社内での、そのような誤解を未然に防ぐために、
　　　　お届けする請求書上での商品明記は、「企業永続研究CD�@」と表示させて
　　　　いただきますこと、ご諒承ください。