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経営改善、健全経営のカギは事業計画にある！
立案だけに終わらない“生きた事業計画”策定のノウハウをわかりやすく解説！
経営理念・ビジョンに基づいた中期計画の策定から年度予算への落とし込み、実行から評価、分析等の統制活動を経て、次のアクションへつないでいく――経営のPDCAサイクルを駆動・推進するのが事業計画です。
本書は、立案だけに終わらない、本当に意味のある事業計画策定の手法を、わかりやすい表現と豊富な事例をもとに解説した実践的手引書です！
特長1.指導経験豊富な執筆陣が、事業計画策定の手法を、「環境分析」「販売計画」「売上原価計画」「人員計画」等の具体的な計画別に手順に沿って解説。
特長2.中期計画とそれを支える年度予算編成の実務を、「在庫計画表」「仕入計画表」「生産効率分析表」等、部門別に細分化して、詳細に解説。実効性を評価・分析する「予算統制」も詳述。
特長3.「より良い会社になるため」「銀行等融資を受けるため」「ベンチャー・キャピタル投資を受けるため」のモデルケースにより、目的別事業計画策定のポイントを生きた数字を示しながら解説。
特長4.収録の帳票類はMicrosoft-Word、Microsoft-ExcelのテンプレートとしてCD-ROMに収録。自社用に簡単にアレンジして、即実践が可能！
＜こんな企業に最適！＞
（1）「絵に描いただけ」の現状から脱却する、意味のある事業計画をつくりたい
（2）金融機関やベンチャー・キャピタルへの説得力を備え、信用向上につなげたい
（3）実のある予算編成実務を行ない、経営改善を推進したい | 
