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商品詳細

会長業の実務と心得 CD


次代へ磐石な体勢を築く会長の役割と後継への譲り方

自ら創業した会社、先代から引き継いだ会社を次代に譲り、我社の永続繁栄へ磐石の体勢を築くため、確実に後継社長に伝えるべきこと・・・

オーナー企業の特長を知り尽くし、会長・社長の個人的相談から新社長の教育、繁栄指導に奔走される田中道信氏による、会長業の要諦

会長業の実務と心得 CD

講師:
(リコー創業者 市村清の懐刀・三愛(元)社長・相談役)
形態: CD6枚組(約5時間22分)資料1部
収録時間: 5時間22分
収録年: 2007年
サンプル: サンプルを視聴する

商品の主な内容

■主な収録内容

社長職から会長職への意識改革―オーナー会長に引退はない!

 ■会長の役割と経営戦略の大局の実現へ―永続繁栄の基盤づくり
  ●会長業の誤解〜会長職は引退(隠居)ではない
  ●会長と社長の決定的な違い
  ●創業者の魅力は「強烈なエネルギー」〜我が儘・クレージーは当たり前〜
  ●事業欲を無理に枯らすな
  ●会長の存在感と「お釈迦様」

 ■後継社長の指名と自己の会長就任を決める―その決断の要素
  ●会長の人生設計と後継社長教育の準備期間
  ●後継者を選ぶ13の条件
  ●兄弟の争い、家族の争いの芽を摘む
  ●後継社長を決定する重要な決め手
  ●伸びる経営者が持つ4つの共通特長
  ●絶対に後継者にしてはいけない人物とは
  ●取引先・金融機関への根回しをどうするか

 ■会長の不満と後継社長の不安〜後継社長を理解する会長の度量
  ●創業者につきまとう不安と悩みをどう解消するか
  ●言う勇気より「聴く勇気」
  ●「譲られる側」の責任と「譲る側」の責任 
  ●後継社長の不安を全部聴き切る努力
  ●会長に必要な「人を待つ経営」とは
  ●「修羅場を踏んだ数」は創業者に勝る者はいない
  ●後継者に「カリスマ」は必要ない 
  ●新社長が身につけるべき創業者の危機意識


会長が後継社長に伝える創業哲学と商いの本質
 
 ■「カッコイイ経営」では儲からない!
  後継社長に教える創業哲学と「情の経営」
  ●経営・商売は「情7割・理3割」で
  ●手腕と効率だけでは本物の経営者になれない
  ●「創業時の苦労話」を経営理念に繁栄させよ
  ●経営は「理外の理」
  ●「会長のカン」を大切に
  ●事業家の2大責任を伝えよ
  ●ヤボな経営こそ勝利への道〜商売上手な目立たない
  ●眼高手低
  ●バカになれるか?〜成功する経営者の「運・鈍・根」
 
 ■会長がリードすべき「次代の繁栄体勢づくり」と「経営の本質」の教え方
  ●三現主義からの戦略の立案こそ本物
  ●TQMの戦略発想の強さと実践
  ●代表権はどうするか 
  ●CEO(最高経営責任者)、COO(最高執行責任者)を使い分けよ
  ●会長と社長の「報・連・相のルール」徹底の仕方 
  ●会長の人脈と金脈をどう譲るか
  ●デジタルより「アナログ社長」が強い
  ●「生き金」の使い方を教えよ
  ●赤字と投資 
  ●定例役員会こそ教育の場
  ●会長といえども現業に降りる時もある!そのフォローのコツ


会長がやるべき大所高所からの経営への手の打ち方
                 ―戦略の本質の追求

 
 ■3年先、5年先・・・「大局の利益」への会長の戦略と実務
  ●「大局の利益」への先見と長期収益構想の策定
  ●戦略の本質とは何か
  ●トップが企図すべき「頂上戦略」
   〜市村清がとったリコーの「カメラ部門縮小」の大英断とその真の狙い
  ●会長がやるべき仕事とは何か〜会長がやるべき仕事はいくらでもある〜
   (リードタイムの長いもの/ルーティン化されていないもの・・・etc)
  ●「商社型発想」と「メーカー型発想」と収益増大への基本戦略
 
 ■会長がすぐ後継社長に譲ってはならないトップ重要実務と権限
  ●役員・部長クラスの重要人事権
  ●同族社員の処遇
  ●事業提携・M&A・・・
  ●大型投資案件・新事業進出・・・
  ●メインバンクへの対応策
  ●二頭政治をどう防ぐか
  ●朝令暮改ができるか? 
  ●会長室の作り方と出社のスタイル
  ●業界活動はどこまでやるか
 
 ■会長が主導でやるべき自社永続繁栄のための「経営幹部づくり」
  ●何より怖い内部の敵〜危険分子はすぐハズせ!
  ●幹部の意識改革とHPD教育
  ●創業会長が求める有能なリーダー18の条件
  ●小集団活動が人を育てる
  ●社員の特質を的確に捉える「ABCDE分析」と「人材の棚卸し」のやり方
  ●人を育てる「営業会議6:3:1の原則」
  ●経営理念の見直しは会長の務め


人生の修羅場で得た経営胆力と
    経営の師≪市村 清に叩き込まれた繁栄の極意≫


 ■絶頂の46歳で突然「取締役解任!・・・」失意の4年間で培った「経営胆力」とは
  ●40歳でリコー最年少取締役抜擢!
   得意絶頂の46歳で突然「明日から出社に及ばず!」で解任
  ●人間はなんと弱いものか―自分自身を見つめて、初めて解った人の心
  ●事業創造の強烈なエネルギーと陰徳の積み重ねで得た本物の経営胆力
 
 ■リコー三愛グループ創業者 市村清の愛弟子として
             膝下で学んだ繁栄の黄金律と勘どころ
  ●「販売なくして経営なし」「従業員は事業の協力者」
   「小さな約束を守ることこそ信用の基」
   「やろうと思えばできる!心底からやろうと思わないから出来ないのだ!」・・・
   市村語録の訓え
  ●リコーを“繁栄”で継いだ歴代5人のサムライ社長に学ぶ市村清の「後継者選びの要諦」
  ●永い繁栄を続ける企業には必ず見られる創業家・功労者への優れた遇し方


《質疑応答》「現役会長・社長の悩み・相談」に田中道信氏が答える

商品番号 NG-CD-KE004
商品名 会長業の実務と心得 CD
販売価格 86,400円
税別価格 80,000円
メーカー 日本経営合理化協会
送料区分 送料込
配送タイプ 宅急便
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ポイント 1%

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